Партнер
Специалист в сфере защиты прав потребителя и защиты предпринимателя от потребительского экстремизма.
Специалист по госконтрактам.
Специалист по законодательству о рекламе.
В профессии с 2011 года.
Яркие дела
Грузинский груз
Клиент ЮС КОГЕНС понес убытки в связи с простоем вагонов на территории другого государства (Грузия). По условиям договора клиент обязался контролировать правильность заполнения перевозочных документов и нес все риски по перевозке. В пути следования истек срок разрешения на вывоз опасного груза (соляная кислота), из-за чего вагоны задержали на территории Грузии на срок больше 7 месяцев. Возникшие убытки заказчик перевозки возмещать отказался.
Суд удовлетворил иск частично, взыскав реальный ущерб (арендные платежи) в размере 3,4 млн рублей, в возмещении упущенной выгоды было отказано.
Судебный прецедент: убытками были признаны обязательства клиента ЮС КОГЕНС по договорам с контрагентами (договоры аренды подвижного состава).
Доказывание правоты клиента было осложнено тем, что действия происходили в другой юрисдикции, часть документов была на грузинском языке.
Исключение из реестра недобросовестных поставщиков
Сведения о клиенте были внесены в Реестр недобросовестных поставщиков. При этом в судебном разбирательстве выяснилось, что эта мера была неправомерной, ФАС по техническим причинам не увидел часть документов, предоставленных клиентом.
Кроме того, ФАС указывал на то, что клиент ЮС КОГЕНС сознательно создал условия, при которых контракт оказался не выполнимым. Суд же указал, что в данном случае имеется спор по качеству работ между заказчиком и подрядчиком, и такая мера ответственности как внесение в РНП не применима и чрезмерна.
Сведения о клиенте исключены из РНП, клиент смог продолжать закупочную деятельность для государственных и муниципальных нужд, что, по сути, спасло бизнес клиента с оборотом
Дела по исключению из РНП часто заканчиваются не в пользу предпринимателей из-за сложности процедуры исключения из Реестра. В данном случае удалось доказать неправомерность включения в РПН и добиться позитивного решения для клиента.
Особенность проекта состояла в том, что клиенту ЮС КОГЕНС противостояли два госоргана — ФАС и МВД (заказчик).
Решение устояло в апелляции.
